第100章 飞机的后勤保养（2/2）

更不可能飞回去，飞机要维修本身就说明有了故障，一架有故障的飞机谁敢飞？所以第一条，送回飞机厂维修，根本就不现实。

那么就剩下第二条了，厂家派人过来对飞机进行维修，可是飞机维修并不是派一两个维修技师就能搞定的，那必须派出一个团队，由于西飞没有海外售后体系，因此新洲60卖出去后，是一直都没有做过保养的，因此派出去维护团队不但要修理飞机的故障，还要对飞机做一次全面的保养和全面的检查。

另外由于埃及的航空基础很差，地勤维护人员素质也是参差不齐，不但要派出一支庞大的维修团队不说，因此中方不但要派出一支庞大的维修团队，还要携带大量的各种检测和维修设备，这样一来工作量就大了，光是维护人员的出国审批程序就繁杂的要死，得等上很长的时间，这个时间要等多久谁也说不清，反正能把人等死就是，更何况还有设备的出国申请。

可这样一来埃及就不干了，我买架飞机出了故障，你们厂家是左等等不来，右等等不来，我的飞机难道就一直放在仓库里扒灰？要知道我们是企业啊，是要盈利啊，飞机出了故障不能及时修好，我就不能拿出去盈利赚钱，但每天的费用还是要支出的，飞行员每天的工资你要不要支付？空勤人员的薪水你要不要支付？地勤人员的薪水你要不要支付？出了故障的飞机占仓库的费用要不要支付？

而且新洲60是运营飞机，运营飞机按规定是每天都要支付运营费用的，而且费用还不低。

这样老是等不来，最后埃及航空公司恼了，飞机他们不要了，叫中方自己把飞机给拖回去，不但这两架飞机不要了，就连后面的订单也取消，一架飞机也不要了，转而购买买意法联合研制的art系列支线客机。

从这件事上可以看出，飞机的后勤保障对一家飞机制造公司来说有多么的重要，他直接决定了你生产的飞机能不能卖出去。

因此李怡炫想要在航空制造业占有自己的一席之地，飞机的后勤保养这一块就不能有丝毫的马虎。

飞机的后勤保养一般都是两种操作模式，一个是自建，一个是外包，庞巴迪公司采用的是建立自己的后勤保养单位，自己建立后勤保养单位好处是，自己生产的飞机自己最了解，能够做到无缝保养，让保养后的飞机始终处于最佳状态，缺点就是渠道建设费用太高。

外包最大的好处就是方便、成本低，缺点就是你不但要让出飞机后续的所有利润，如果你委托的这家公司技术能力不行，或者是管理混乱，那么你就是所托非人了，飞机的故障率会处在一个非常高的水平，飞行事故的几率会大大增加，一旦掉了飞机，对飞机制造商来是说是一个重大的打击，最终也会影响飞机的销售。