第四十四章 将能而君不御（2/2）

“是的！”严正华很坚定地说道，“世界是多彩多姿、幻化万端的。风景既非黑白，人也不能简单的以忠奸来概括。任何组织的经营，都得建立有效的管理制度上，这就是要我们‘用人要疑’”

“嗯，你说道不错”林飞对严正华的态度很满意，对他的信任也增加了一份，不过他转而说道，“老严啊，我们现在是创业初期，有多少员工，我们一目了然，对于员工的工作能力等各方面的情况也都了如指掌，我们作为领导依靠‘用人不疑’的思想可以来笼络人心，用领袖魅力吸引下属的忠诚与奉献无疑是最好的。三国时期的刘备，他当然会信任关羽、张飞、赵子龙，因为他只有这几员大将，根本不用怀疑。并且刘备的情感留人策略使用的相当到位。当然，随着企业地不断发展，人员逐渐增加、业务规模逐渐扩大，有一套行之有效的管理制度来进行管理是必须的。”

“嗯，老板的是，不过我认为企业一开始都应该建立有效的制度，这样才好贯彻如一，但是老板，制度就是约束，您认为约束与不疑是什么关系？”严正华若有所思地问道。

“问得好，问得妙，问题提得呱呱叫！”林飞说道，这段时间他一直在看一些现代化的管理书籍，强化自己的管理观念，对于这点他也是刚刚看到，那就现学现卖吧，“老严啊，《孙子谋攻篇》中有句话‘将能而君不御者胜’其实说的就是这个道理，也给了我们一个很好的答案。在企业的管理中我认为‘疑’是一个制度性安排，而‘不疑’是相互信任的默契关系。‘疑’是用人中的刹车系统，‘不疑’是用人中的发动机系统，两者缺一不可。”

“说得好，说得妙，解释的呱呱叫！”严正华重复了林飞刚才说的那句话，“也就是说如果将有能耐，君主就不要干预将的行动，以保证将的才能得到充分的发挥，以求取得战争的胜利。”

“不错，不过你忽视了将能而君不御’另一层意思，那就是与其说是君对将的才能的审核问题，还不如说是对君的才能的审核问题。将是被君而用的，有能之君才能用有能之将，无能之君用不好有能之将；有能之君甚至能使无能之将变为有能之将，无能之君纵然用了一个有能之将，该御时不御，不该御时拼命御，使有能之将的手足被御得死死的，导致有能之将也会变为无能之将。所以，问题的关键是，作为“君”要一定要努力提高自己的水平，才能做到真真切切的疑人不用，用人不疑。”

“放心吧老板，您既然将这些都交给了我，我一定会努力提高自己的！”严正华表态道。

“呵呵，我开始都说过，这个超市也有你10%的股份，你可是严老板啊。”林飞开玩笑道。

“这个……谢谢老板！”严正华也不再推辞，与林飞交往这么多天，他知道既然林飞决定下的事情，谁也拉不过来，何况这无疑是一件天地的好事，“老板，任何事物不断发展的，人的品性，观念，知识也是不断变化的。哎，这么说吧，我也是穷苦出身，工作上再难再累我也不怕，就怕我一不小心会在财务上栽跟头，嘿嘿，所以老板，其他制度我来执行，财务方面您还是收回去吧！”

“哎，企业还小，来往账目也不是太复杂，财务的事情等等再说吧，目前还是你老严一支笔，其他制度方面你和老陆几位商量下，整理出来交给我看看就行了！”林飞说道。他其实也想整理财务制度，奈何自己知识有限，人才又缺少啊！不过看严正华那么坦白，说的那么坦然，林飞就放心了。