第十章 下棋（1/2）

约谈是一种常见的管理手段，一般是高级向下级、强势向弱势发起的为达成某种目的的谈判方式。

约谈之后便是整改，若是整改不到位，就进入问责阶段。

按照正常情况来说，陈记项目只因为六板两图不到位这件小事，是闹不到约谈这么严重地步的。

“这里边肯定有我们不知道的原因。”李存峰坐在沙发上苦思不解，“小张，你说是不是有人在背后搞鬼。”

“谁能搞鬼？””我也迷糊，如果真有人的话，也只能是老邢了。

李存峰说：“今年我们公司在bz中了很多基建项目标，抢了其他监理公司市场，也学是他们中的某一个在搞事情。”

我入职的这家监理公司虽说刚成立两年多一点，但大老板在电力系统内人脉过硬，在几个大修技改、小区配套的项目试水后，开始逐渐向基建项目下手，bz今年35kv的基建改造项目，有40%以上都被我们公司中标。

35kv的基建改造项目施工周期短，投入监理人员少，项目成本低，资金回笼快，是省内几家电力监理公司力争的战场。

每年的市场就这么大，一家新公司蹦出来抢饭碗，其他几家公司肯定不答应，明面上不会怎么样呢，通过人脉关系给你下绊子，让你不痛快还是极有可能的。

我点头认同道：“全省的电力监理公司也就十几家，稍微打听一下，很容易找到是哪家公司。”

正说着，赵悦民推门进来，把电话还给我，“小张，给你十五分钟，你大致写一下事件经过，尽量把我们监理采取的管理手段写全面点，最后在写点检讨意思的话。”

“好的！”有老邢让我写的检讨书打底，再写这个很容易。

噼里啪啦一阵敲键盘，五分钟后，我把文件打印出来递给赵悦民审阅。

“很好！”赵悦民连连点头，“老李，我们现在出发去市局，路上你也看一看。”

目送两位领导开车离开，我赶紧给老邢打电话。

第一次提示无法接通。

我又给他另外一个号码打，提示正在通话。

几分钟后再打，还是占线。

无奈之下我通过微信给老邢留言，说公司两位领导已经前往市局了。

留言过去没几分钟，老邢给我回了电话。

“小张，我知道他们来了，刚才就是跟赵经理在通电话。”老邢声音有些沙哑，“他们没说别的吧？”

我说：“他们一直联系不上你，来工地也没见到你的人，他们挺着急的，你见到他们时说话小心点。”

“没事！”老邢笑着说：“他们越着急越好，小张，我跟你说，你不要被外人讲。”

“啥？如果太重要的事，你还是别跟我说了，我怕忍不住。”我以退为进，故意这么说。

要是老邢不想说，我问了也白问。

他要是想说，我拦也拦不住。

“哈哈哈！”老邢大笑起来：“我在忙一件大事，事成之前不能告诉你。”

这老家伙还卖关子呢。