第四十五章 会议偏离主题（1/2）

大少爷并不觉得自己回答的很全面，但不会有人穷追猛打纠缠下去。

第三个记者提问：“张总刚才鞠躬道歉很让人感动，但是事件发生了两个多小时，张总才赶到现场？这让我们这些在场的记者都认为，张总的道歉是在作秀。能不能解释一下？”

律师吹了吹麦克风，主动地说：“这个问题我来回答大家吧！这是一个很难让大家满意的问题，见仁见智吧！张氏家族不是一家企业，一个集团，张总每天都很忙，有时候两个小时前人在南方，两个小时后人就在北京了，所以，张总不能马上赶到现场也属正常。”

他绝对不会说大少爷刚飞回来，人家去机场一查，就查出你说假话了。他说，张总接到事发电话时，正与某市一位客户签合同，条件都谈好了，只等誊清合同就签字，但张总还是丢下笔就往回赶。大家都知道从某市赶回来需要三个小时的车程，可见张总赶得有多急。

他说：“鉴于商业机密，请大家原谅我不便透露那位客户的姓名。”

合情合理。

其实，更妙的还是这种直播的形式，场面有条不紊，几乎是一问一答，你满意不满意？你还有什么异议？都不能乱来，不能抢问，更不能凑到台前来质问。毕竟，观众都盯着，你记者的言行已经不只是代表自己，而是代表你身后的媒体，你不能让你的媒体领导觉得你破坏了单位的形象，不能让观众觉得你太没素质。

大少爷的成竹在胸此是其一。当然，他必须表现出记者的提问每每都击中要害，几乎招架不住。

其二，记者的提问权掌握在主持人手里，一个问题完了，便会有无数位记者举手要求提问，于是，便由主持人决定谁发言。

律师说：“第二排哪位戴眼睛的。每一次他都举手，这次让他提问题。”

话音未落，便有人把麦克风送到他手里。

他托了托眼镜，先自报门户，然后，说：“刚才，张总说要密切关注每一位员工的思想动态，我试问，一个近十万人的企业怎么关注？有哪些方法？这会不会是一句空话？”

老墨说：“管理是有层次的，就像一座金字塔，如果，不能关注到每一位员工，我想就会像刚才那么记者提出的问题，张氏家族的管理水平就滞后于企业的发展了。”

律师说：“铝材型企业主要以工序分部门，共有五个部门八大车间，各部门下面有若干办公室，各车间分白班晚班，又分若干班组，再往细分，还可以分各宿舍，我们将于各办公室、各班组、各宿舍为单位，加强对每一位员工的关注，每一班，下班前，都腾出半小时左右的时间，召开班后会，给大家一个时间，轮流谈体会谈感受，一则及时发现一些人的思想动态，二则也让大家有一个宣泄的机会。能够及时把心里的不痛快宣泄出来，对解决心理压力是一种非常有效的办法。”

大少爷说：“我还想到了一个办法，在生活区搞一批宣泄室，让大家有一个宣泄的地方，对谁有意见，心里窝火，就把谁的相片贴在模型上，任打任踢，包括我的相片，员工想怎么打就怎么打，想怎么发泄就怎么发泄。老墨，你记住这件事，马上抓紧落实，不管花多少钱，都要在短期内完成。即时，我们再把在座各位请来，看看我们的宣泄室，试试打我踢会有一种什么样的快感！”